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Esspress yourself Business Planer

- Kleiner Einblick -

Business-Planer

Der Business Planer hilft dir bei der Organisation deiner To Do’s, deiner Kundenkontakte und deiner Projekte. Auf den ersten Seiten definierst du deine Unternehmenswerte, deinen USP, dein Warum und deine Ziele. 

Die Vision und der Status Quo

Was ist deine Vision? Ohne unnötigen Details, so dass sie ein Kind verstehen würde. Und wo befindest du dich aktuell? Welche Schritte sind nötig, um deiner Vision etwas näher zu kommen?

Unternehmenswerte

Definiere deine Unternehmenswerte. Das hilft dir dabei langfristig mit den Kunden zusammen zuarbeiten, mit denen es auch wirklich passt. Markiere dir 4-5 Werte, die deine Unternehmenswerte wiederspiegeln.

Dein Warum

„Menschen kaufen nicht was du tust, sie kaufen warum du es tust.“  Wenn du diesen Satz schon einmal gehört hast, (Dieser Satz stammt aus einem Ted-Talk von Simon Sinek) dann kennst du vermutlich auch das Prinzip des „golden circles“. Mehr Informationen findest du im Video.

Deine Ziele

Setze dir SMARTe (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert) Ziele. Versuche realisitische Ziele für das Jahr zu definieren, denke dabei aber ruhig groß! (Gewinnerziele)

USP definieren

Was ist dein Warum? Wie möchtest du dein Vorhaben umsetzten? Und was genau bietest du an? Welches Problem deines Kunden löst du damit? Und was ist dein Alleinstellungsmerkmal und macht dein Unternehmen einzigartig?